Helbredstillæg, fodstatus og fagligheden skabte køer ved talerstolen på generalforsamlingen lørdag på Hotel Frederik d. II i Slagelse
Klap, klap, klap, lød det, da Tina Christensen blev genvalgt til sin anden periode som formand for LasF. Uden modkandidater.
- Tak for tilliden og tak for genvalget, sagde hun, da der igen var blevet ro i salen. Og tilføjede, at selvom foreningen er gode til at informere, vil vi gerne blive bedre. Vi vil blive ved og ved med at gentage os, ud i det pinlige, lovede hun.
Kampvalg opstod til gengæld, da de andre medlemmer af bestyrelsen skulle vælges. Der var tre kandidater til to poster. Ann Holm, Ulla Dennild og Gyrit Madsen stillede alle tre op til posterne vest for Storebælt. Og det blev den nyvalgte Ann Holm, der tabte, selvom hun fik 58 stemmer. De to andre fik omkring 130 stemmer hver.
Til den ledige post øst for Storebælt, stillede kun Lone Christensen fra København op og blev valgt. Ann Holm endte med at genvinde sin gamle post som 1. suppleant.
Taget af bordet
Vedtægtsforslagene om samarbejde med andre faggrupper endte med at blive taget af bordet, fordi ingen syntes at kunne beslutte sig for, hvad der var det optimale. Og flere anbefalede at finde på et nyt forslag. Selv Bestyrelsen var uenig:
- Vi kan ikke gå ud og anbefale det ene eller det andet, for det er ikke en enig bestyrelse. Jeg synes, at vi skal tænke over, hvad konsekvensen vil være, hvis vi laver en fraktion på sidelinjen. Det mener jeg ikke, at vores stand kan bære. Så bliver signalværdien og støjen fuldstændig total, sagde Tina Christensen.
Lene Vestergaard, tidligere bestyrelsesmedlem, var heller ikke begejstret for forslaget om eksklusion: - Lad os for h… lade være med at være så indremissionske, at vi alle sammen skal være ens, sagde hun med store klapsavler og juhu-udbrud til følge.
Lone Christensen fra København, der blandt andet er kendt for sine fiskebehandlinger og velgørenhedsarrangement på Skanderborg Festivalen, sagde: - Jeg vil ikke gå på kompromis. Og hvis det så ender med, at jeg bliver ekskluderet. So be it!
Jann Pristed, tidligere formand, havde ikke noget imod eksklusion: Jeg vil dog opfordre Bestyrelsen til at trække forslaget og opfordre til mere debat mellem medlemmerne inden næste generalforsamling.
Stående bifald
Ind imellem politiske debatter og regler, fik Kirsten Larsen overrakt FIPs Humanitære pris for sin indsats i Palæstina. Hun fortalte anekdoter og viste billeder fra sine oplevelser på hospitalet, i Palæstina og Israel. Da hun sluttede sin beretning, rejste hele salen sig op og klappede længe, mens Tina Christensen overrakte FIP´s Humanitære pris og en buket blomster.
Kirsten Larsen takkede alle de kolleger, der har deltaget i projektet, dem der har bidraget med udstyr til klinikken, ’bladet’ for at bringe artikler gennem årene, og bestyrelsen for at have indstillet hende til prisen.
Fuldtalligt Råd
Sigridur Einarsdottir fra Randers og Kirsten Sørensen fra Haderslev blev valgt til de to ledige pladser i Etisk Råd, og Lene Scheuer fra en klinik i Lyngby blev suppleant. Jeanet Jensen fra klinik i Ølstykke blev valgt til endnu en periode i Etisk Råd.
Dagens skarpe politiske kanter blev blødt helt op om aftenen, da generalforsamlingen blev sluttet af ved store runde borde i hotellets restaurant. Omkring 60 deltagere blev til middag.
Skarpe tanker spidser profilen
Klokken ti søndag morgen, stod Jan Borregaard klar i salen til at sætte gang i tankerne om, hvad der er profilering. Og hvorfor man bør tænke sig om.
Han lagde ud med at spørge salen: Hvem tror I egentlig I er? Han viste samtidig en række billeder fra forskellige fodterapeuters hjemmesider, der stak i vidt forskellige retninger.
Profilering er ALT, hvad I gør, understregede han.
- Når I kommer hjem, vil jeg anbefale jer, at spørge ti af jeres patienter, hvad I står for. De skal sige det et, maks. to ord. Kan du lide svaret? Hvis ikke, skal du måske gøre noget for at spidse profilen.
- Noget af det, jeg gerne vil opfordre jer til, er, at tænke strategisk. Hvis man vil navigere i fremtiden, er man nødt til lige at tænke sig om. Det er I også nødt til. Der står sultne løver alle steder. Klar til at tage jeres markedsandele. I kan tænke på, om der er noget. I kan gøre for at skille jer ud. Hvordan I fx kan udvikle best practice. Finde ud af hvor I vil hen? Hvordan det gode eksempel ser ud? Hvad man skal gøre, hvis man vil være super-duper?
- Måske I skulle overveje engang imellem at måle jeres kunders tilfredshed. I kan jo bare spørge dem, om der er noget, I kan gøre bedre. Så vil de svare jer.
Udspringer af dig
Jan Borregaard kunne dog ikke give et entydigt svar på, hvad der er den rigtige klinikdrift. Det udspringer af holdninger, værdier, muligheder og forandringsparathed. Det vil være forskelligt fra person til person. Han mener dog, at fagligheden er en forudsætning, da det er her troværdigheden ligger.
Han havde spurgt nogle fysioterapeuter om han kunne få noget wellness-massage hos dem og svaret havde været aldrig i livet. Det kan du godt glemme. Ellers sætter vi vores image over styr.
- I må finde ud af, hvad der er jeres kerneprodukt. Sunde fødder eller pæne tæer. Det er noget forskelligt, meget forskelligt.
I disse sparetider, skal I dog huske på, at kommunerne har lettere ved at spare på fodbehandling, hvis det er det samme som at få malet tæer, sluttede han.
